Mehdi

Comment expliqueriez-vous votre job à vos ami(e)s en 1 tweet ?

Dans un contexte d’évolution rapide des marchés, des secteurs et des nouvelles technologies, se réinventer et se transformer est devenu un enjeu stratégique majeur pour renforcer la performance d’un Groupe dans tous les domaines (Croissance, Technologie, Durabilité) et lui conférer un réel avantage concurrentiel.
A ce titre, mon rôle est de piloter la mise en œuvre, au sein du Groupe BNPP Paribas, des différents projets stratégiques et programmes de transformation des Métiers et Fonctions de la banque.
#Enabler #Transformation

Plutôt seul ou en équipe ?

En équipe. Etre pilote de la Transformation, c’est avant tout avoir envie de construire avec ses équipes des relations de confiance permettant de générer la collaboration, la cohésion, la mobilisation d’une intelligence collective, innovante et agile nécessaire à la bonne mise en œuvre de la Transformation.

Tenue formelle ou casual ?

La tenue professionnelle et le savoir-être véhicule notre image de marque auprès de nos clients et du Groupe.
La tenue formelle est, à ce titre, privilégiée dans nos interventions, cependant notre rôle en tant que facilitateur étant de générer une relation de confiance avec nos clients (Trusted Advisor), il est également important de faire preuve d’intelligence contextuelle et d’adapter sa tenue à la culture du département/projet concerné lorsqu’approprié (Put Yourself In Your Client’ Shoes).

Votre meilleur souvenir ?

La célébrations des réussites sur les projets avec l’ensemble des équipes contributrices, générant une satisfaction/un sentiment de reconnaissance et débouchant sur la création d’un lien fort/d’une confiance avérée entre les individus.

Au fait, comment en êtes-vous arrivé là ?

J’ai toujours été passionné par la Transformation du secteur bancaire et financier, manageant pendant de nombreuses années des projets stratégiques et des équipes multiculturelles au sein de cabinets internationaux prestigieux tels que PriceWaterhouseCoopers et Accenture aux quatre coins du monde (notamment sept ans aux Etats-Unis).
J’ai par la suite souhaité mettre mon expertise au service du groupe BNP Paribas en intégrant les équipes de BNP Paribas Consulting & Transformation.